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Weitere Verstetigung der in Rumänien gewonnenen Erfahrungen zur integrierten Stadtentwicklung

Beratung und koordinierende Hilfe zur weiteren Verstetigung der in Rumänien gewonnenen Erfahrungen zur integrierten Stadtentwicklung.
Festigung der Erkenntnisse in Form eines Mehrebenen-Erfahrungsaustausches auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene.

Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (gtz) GmbH
Zeitraum: 2010

Modellprojekte für die Magistrale Georg-Schumann-Straße (Leipzig)

Unterstützung bei der Vorbereitung von Modellprojekten im Rahmen der Stadtentwicklung und des Aufbaus eines Magistralen-Managements Georg-Schumann-Straße/Leipzig mit dem Ziel, Impulse und Anreize für private Investoren innerhalb des Aufwertungsprozesses zu schaffen und gleichzeitig modellhaft neue Lösungsansätze innerhalb der Stadterneuerung zu finden und zu erproben.


In Arbeitsgemeinschaft mit StadtLabor und Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH, Leipzig

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2010

Stadt bauen. Stadt leben. Nationaler Preis für integrierte Stadtentwicklung und Baukultur

Das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) lobt 2009 erstmalig einen bundesweiten Wettbewerb "Stadt bauen. Stadt leben." um den Nationalen Preis für integrierte Stadtentwicklung und Baukultur aus.
bgh. wirkt als Preisrichter in der Kategorie "Engagiert für die Stadt - Zivilgesellschaft und private Initiative" mit.
Weitere Informationen: www.stadtbauenstadtleben.de


Auftraggeber: Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS)
Zeitraum: 2009

Integriertes Handlungskonzept Georg-Schumann-Straße

Erarbeitung eines Integrierten Handlungskonzeptes für die Leipziger Georg-Schumann-Straße als Interventionsschwerpunkt für den öffentlichen Raum, Identifizierung räumlicher Handlungsschwerpunkte mit beispielhaften Modellprojekten im Sinne einer nachhaltigen Magistralenentwicklung.

In Arbeitsgemeinschaft mit StadtLabor und Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH, Leipzig

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2009

Städtebauliches Entwicklungskonzept SOP-Gebiet Georg-Schumann-Straße (Grobkonzept)


Erarbeitung eines städtebaulichen Entwicklungskonzeptes (Grobkonzept) als Grundlage für die Antragstellung "SOP-Gebiet Georg-Schumann-Straße" (Leipzig) innerhalb des Programmes "Aktive Stadt- und Ortsteilzentren" (SOP).

In Arbeitsgemeinschaft mit StadtLabor und Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH, Leipzig

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2009

Fortschreibung Sanierungsziele Kleinzschocher

Bestandsaufnahme, Analyse, Identifizierung potenzieller Entlassungsbereiche, Benennung möglicher Gebietserweiterungen, Sanierungszielplan und Grünstrukturkonzept, Maßnahmekatalog mit Entwicklungsperspektiven.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2008

Machbarkeitsuntersuchung "grüne Perlenschnur" Plagwitz, 1. Abschnitt

Palmengarten - Kreuzung Lützner Straße/Zschochersche Straße - Birkenstraße bis Siemeringstraße.
Bestandsaufnahme, Eigentumsrecherche, Erarbeitung von zwei Konzeptvarianten gemäß der Sanierungsziele Plagwitz und Lindenau II, Abstimmung innerhalb der Verwaltung, Zusammenstellung weiterer Schritte.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2008

Integrierter Stadtentwicklungsplan Sibiu/Hermannstadt, Rumänien

Erarbeitung eines integrierten Stadtentwicklungsplans für Sibiu/Hermannstadt als strategische Planungsgrundlage zur Einwerbung Europäischer Strukturfonds der Förderperiode 2007 - 2013.
In Arbeitsgemeinschaft mit Stiftung Stadterneuerung Sibiu/Hermannstadt und B.U.S. GmbH, Dresden

Auftraggeber: Büro für Stadtentwicklung und Stadtsanierung (B.S.S.) GmbH
Zeitraum: 2008

SEKo Leipzig - Fachkonzept Freiraum und Umwelt

Erarbeitung des Fachkonzeptes Freiraum und Umwelt innerhalb des städtebaulichen Entwicklungskonzeptes (SEKo) der Stadt Leipzig, in Zusammenarbeit mit den beteiligten Fachämtern. Konzepterarbeitung, Abstimmung, Indikatorenentwicklung und -bewertung, Ergebnisdarstellung in Text und Karten.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2007-2008

Grundlagen zur Fortschreibung des integrierten Handlungskonzeptes Leipziger Westen

Grundlagenerarbeitung und Projektabstimmung zur Fortschreibung des integrierten Handlungskonzeptes Leipziger Westen in Vorbereitung der EU Förderperiode 2007–2013 (EFRE - Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung). In Arbeitsgemeinschaft mit Büro Plate.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2007

Den Leipziger Osten an die Innenstadt anbinden

Fortschreibung des konzeptionellen Stadtteilplans Leipziger Osten innerhalb des Aktionsfeldes „grafisches Viertel“. Analyse, Bewertung und Identifizierung von Handlungsschwerpunkten der zukünftigen Stadtentwicklung/ -erneuerung, Aufbereitung der Ergebnisse in Vorbereitung der EU Förderperiode 2007-2013

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Stadtplanungsamt
Zeitraum: 2007

Behutsame Erneuerung und wirtschaftliche Belebung der Altbauquartiere in Timisoara

Koordinierung und Durchführung des rum.-dt. Kooperationsvorhabens "Behutsame Erneuerung und wirtschaftliche Belebung der historischen Altbauquartiere von Timisoara/Rumänien" der Deutschen Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH.

Auftraggeber: Büro für Stadtentwicklung und Stadtsanierung (B.S.S.) GmbH
Zeitraum: 2006-2010

„Emerging Megacities: Open spaces in megacities – Potential for nature orientated living“

Mitarbeit im Forschungsprojekt des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) „Emerging Megacities: Open spaces in megacities – Potential for nature orientated living“ in Recife, Brasilien. Mitarbeit an freiraumrelevanten Fragestellungen innerhalb des Gesamtprojektes mit 8 teilnehmenden Universitäten. Weitere Informationen: www.uni-leipzig.de/isb/
Auftraggeber: Universität Leipzig, Institut für Stadtentwicklung und Bauwirtschaft
Zeitraum: 2005-2006

LHASA - Wohnfolgelandschaften am Beispiel von Leipzig-Grünau

Mitwirkung bei der Umsetzung des INTERREG IIIB – CADSES Projektes LHASA (large housing area stabilisation action) zur Entwicklung von Ideen und Handlungsansätzen (internationaler Workshop) im Umgang mit neu entstehenden Wohnfolgelandschaften in Großwohnsiedlungen am Beispiel von Leipzig-Grünau. In Arbeitsgemeinschaft mit dem Büro für Urbane Projekte und culturtraeger.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2005-2006

HausHalten e.V.

Ziel des Ende 2004 in Leipzig gegründeten Vereins ist die Sicherung und Werterhaltung gefährdeter Altbauten an städtebaulich bedeutsamen Lagen durch die Akquisition neuer Nutzer auf nicht kommerzieller Basis.

Funktion: Gründungs- und Vorstandsmitglied
Zeitraum: seit 2004

Kommunales Landmanagement in Serbien

Unterstützung des GTZ-Projektes "Landmanagement/Kataster Serbien" bei der Auswahl von fünf Pilotgemeinden zur Verbesserung des kommunalen Landmanagements in Serbien. Fachliche Begleitung der Kommunen bei der Einführung kommunaler Geoinformationssysteme.

Auftraggeber: Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH, Kommunale Selbstverwaltung Georgien
Zeitraum: 2004-2006

Konzeptioneller Stadtteilplan Leipziger Westen (KSP West)

Mitwirkung bei der Erstellung und Verabschiedung des Konzeptionellen Stadtteilplanes Leipzger Westen (KSP West) in Zusammenarbeit mit einer verwaltungsinternen Projektgruppe der Stadt Leipzig.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2004-2005

Antragsvorbereitung Altstadtsanierung in Timisoara

Fachliche Begleitung der Stadt Timisoara/Rumänien bei der Antragstellung und Vorbereitung eines Projektes der deutschen Entwicklungszusammenarbeit (technisch und finanziell).

Auftraggeber: Büro für Stadtentwicklung und Stadtsanierung (B.S.S.) GmbH, Leipzig
Zeitraum: 2004-2005

Altstadtsanierung Sibiu/Hermannstadt

Aufbau, Schulung und fachliche Steuerung eines lokalen Beratungssystems zur behutsamen Altbausanierung sowie eines Historic Center Observation System (HICOS) im Rahmen des GTZ-Projektes "Altstadtsanierung Sibiu/Hermannstadt".

Auftraggeber: Büro für Stadtentwicklung und Stadtsanierung (B.S.S.) GmbH, Leipzig
Zeitraum: 2000 - 2004

Behutsame Stadterneuerung Leipzig

Koordinierung und Monitoring des kostenlosen Beratungsangebotes (Altbausanierung und Wohnumfeldgestaltung) der Stadt Leipzig für Altbaueigentümer und Mieter, gefördert durch die Europäische Union.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 1998-2001

Kommunalentwicklung und Altstadtsanierung von Lviv/Lemberg (Ukraine)

Planung, Vorbereitung und Erarbeitung eines integrierten Handlungskonzeptes historische Innenstadt von Lviv/Lemberg und Identifizierung geeigneter Instrumenten für die integrierte Stadtentwicklung.  
  • Planung, Vorbereitung und Erarbeitung des Handlungskonzeptes
  • Organisation von Akteursbeteiligung im Stadtentwicklungsprozess
  • Dokumentation und Öffentlichkeitsarbeit

In Arbeitsgemeinschaft mit urban management systems GmbH, Leipzig.

Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (gtz) GmbH,
Kommunalentwicklung und Altstadtsanierung Lviv
Zeitraum: 2010-2011

Standortmarketing Georg-Schwarz-Straße

Die Georg-Schwarz-Straße ist eine wichtige Magistrale im Leipziger Westen. Enger Strassenraum, ungünstige verkehrstechnische Bedingungen sowie unsanierte Gebäude prägen noch immer das Straßenbild. 
In den vergangenen Jahren konnten durch privates und öffentliches Engagement bereits Potenziale genutzt und Projekte für einen nachhaltigen Entwicklungsprozess initiiert werden. 
Die Stadt Leipzig hat große Teile der Straße im Rahmen des Bund-Länder-Programms "Aktive Stadt- und Ortsteilzentren" (SOP) zum Fördergebiet ausgewiesen. Seit Juni 2011 koordiniert ein Magistralenmanagement die Vielzahl von Aktivitäten entlang der Georg-Schwarz-Straße. 
bgh. unterstützt das Magistralenmanagement im Bereich des Standortmarketings. Dabei gilt es, das bereits vorhandene Angebot durch Neuansiedlungen zu ergänzen sowie Gewerbetreibende für den Standort Georg-Schwarz-Strasse zu sensiblisieren und zu interessieren.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung; Trägerbüro: StadtLabor 
Zeitraum: 2011-2012

Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Leipziger Osten

Nach erfolgreichen Jahren der Erneuerung des Stadtteils Leipziger Osten besteht die Notwendigkeit, die Ausrichtung der künftigen Entwicklung des Stadtteils neu zu bestimmen. Dabei soll eine noch stärkere Konzentration auf Maßnahmen im sozial-integrativen Bereich sowie eine grundsätzliche Positionierung der Stadtpolitik zur Integrationspolitik des Stadtteils erfolgen. 

Das Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung wird deshalb ein Integrierteas Stadtteilentwicklungskonzeptfür den Leipziger Osten (InSEK LeO) erarbeiten. Grundlegende Weichen wurden hierfür bei der Strategiewerkstatt „Leipziger Osten – Neuausrichtung der integrierten Entwicklungsstrategie für den Stadtteil Leipziger Osten“ im April 2011, wo in einem innovativen Verfahren Akteure aus dem Stadtteil gemeinsam mit Experten aus Deutschland und Vertretern der Stadtverwaltung eine strategische Neuausrichtung für den Stadtteil vorgedacht haben, gestellt. 

bgh. unterstützt das Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung bei der Entwicklung und Erarbeitung des Konzeptes in einem umfassenden Abstimmungs- und Beteiligungsprozess. 

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2011-2012

Städtenetz Kaukasus

Fachliche Begleitung der interkommunalen Entwicklungszusammenarbeit zwischen den Städten Telawi, Tbilissi (Georgien), Sumgayit (Aserbaidschan), Vanadzor (Armenien), Biberach/Riss, Leipzig/Landkreis Leipzig, Ludwigshafen und Saarbrücken. Beratung der beteiligten lokalen Verwaltungen bei der Konzeption und Umsetzung von Beratungsprojekten, Förderung der Netzwerkarbeit und Unterstützung beim Wissenstransfer im Bereich der Kommunalentwicklung.

Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH, Kommunalentwicklung Südkaukasus
Zeitraum: seit 2003