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Kommunalentwicklung und Altstadtsanierung von Lviv/Lemberg (Ukraine)

Lviv (Lemberg) ist die größte Stadt in der westlichen Ukraine und zugleich ein wirtschaftlicher wie kulturell sehr vielseitiger Standort von internationalem Rang. Allein im letzten Jahr strömten über 800.000 Touristen und Besucher in nach Lviv. Die historische Altstadt mit vielen bedeutenden und wertvollen Gebäuden steht seit 1998 auf der Liste des UNESCO-Weltkulturerbes. Dieses Erbe gilt es zu schützen, die historische Identität zu erhalten und damit auch das soziale und wirtschaftliche Gleichgewicht zu sichern. Hierzu wollen die Stadtverwaltung Lviv und die gtz ein integriertes Handlungskonzept entwickeln, das den spezifischen Anforderungen der Stadt gerecht wird und eine aussagekräftige und praxisnahe Grundlage für die weitere Stadtentwicklung bildet.

bgh. wurde mit der Planung, Vorbereitung und Erarbeitung eines integrierten Handlungskonzeptes historische Innenstadt von Lviv/Lemberg und der  Identifizierung geeigneter Instrumenten für die integrierte Stadtentwicklung beauftragt. Die Tätigkeit umfaßt die:  
  • Planung, Vorbereitung und Erarbeitung des Handlungskonzeptes
  • Organisation von Akteursbeteiligung im Stadtentwicklungsprozess
  • Dokumentation und Öffentlichkeitsarbeit

In Arbeitsgemeinschaft mit urban management systems GmbH, Leipzig.

Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (gtz) GmbH,
Kommunalentwicklung und Altstadtsanierung Lviv
Zeitraum: 2010-2011

Standortmarketing Georg-Schwarz-Straße

Die Georg-Schwarz-Straße ist eine wichtige Magistrale im Leipziger Westen. Enger Strassenraum, ungünstige verkehrstechnische Bedingungen sowie unsanierte Gebäude prägen noch immer das Straßenbild. In den vergangenen Jahren konnten durch privates und öffentliches Engagement bereits Potenziale genutzt und Projekte für einen nachhaltigen Entwicklungsprozess initiiert werden. Die Stadt Leipzig hat große Teile der Straße im Rahmen des Bund-Länder-Programms "Aktive Stadt- und Ortsteilzentren" (SOP) zum Fördergebiet ausgewiesen. Seit Juni 2011 koordiniert ein Magistralenmanagement die Vielzahl von Aktivitäten entlang der Georg-Schwarz-Straße. bgh. unterstützt das Magistralenmanagement im Bereich des Standortmarketings. Dabei gilt es, das bereits vorhandene Angebot durch Neuansiedlungen zu ergänzen sowie Gewerbetreibende für den Standort Georg-Schwarz-Strasse zu sensiblisieren und zu interessieren.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung; Trägerbüro: StadtLabor
Zeitraum: 2011-2012

Moderation der lokalen Arbeitsgruppe Leipzig des EU-Projektes LC-Facil

Im Rahmen des EU-Projektes LC-Facil wurde in Leipzig eine lokale Arbeitsgruppe etabliert, die die bisherigen Lösungsansätze der integrierten Stadtentwicklung kritisch überprüfen und Handlungsempfehlungen für die zukünftige strategische Orientierung der Stadt Leipzig erarbeiten soll.

Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Zeitraum: 2010-2011

Fachinformationsreise Kommunales Finanzmanagement

Konzeption, Organisation, Koordination und Moderation einer Fachinformationsreise für georgische Experten zum Thema Kommunales Finanzmanagement in Deutschland mit besonderem Fokus auf Produkthaushalte und Kosten-Leistungs-Rechnung.

Auftraggeber: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Förderung der Kommunalentwicklung im Südkaukasus
Zeitraum: 2011

Fachinformationsreise Integrierte Stadtentwicklung für Mitarbeiter der Stadtverwaltung in Lviv/Ukraine

Organisation und fachliche Begleitung einer Fachinformationsreise für Mitarbeiter der Stadtverwaltung Lviv (Ukraine) zu Themen der Stadtentwicklung (Aufbau der Stadtverwaltung, Stadtgestaltung, Stadtbeleuchtung, unterirdische Stadt, Revitalisierung von brachliegenden Industrieflächen, Quartiersmanagement). Neben der Vermittlung fachspezifischer Informationen standen vor allem der Erfahrungsaustausch und die mögliche Anbahnung einer zukünftigen Kooperation im Fokus.

Auftraggeber: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Altstadtsanierung und Kommunalentwicklung Lviv/Ukraine
Zeitraum: 2011

Projektfortschrittskontrolle im GIZ-Programm "Nachhaltige Stadtentwicklung" in Syrien

Im Rahmen des GIZ-Gesamtvorhabens "Nachhaltige Stadtentwicklung Syrien" wurde im Auftrag der GIZ GmbH eine Projektfortschrittskontrolle durchgeführt. Das Gesamtziel des Projektes besteht in der Stärkung und Befähigung von Stadt- und Regionalverwaltungen, urbane Entwicklungsprozess nachhaltig steuern bzw. lenken und drängende Fragen der strategischen Stadtentwicklung werden auf kommunaler, regionaler und nationaler Ebene lösen zu können. Wichtige Zielstellungen für den Entwicklungsprozess sind:
  • Bevölkerungswachstum und Migration in Richtung der Städte,
  • Verbesserung der städtischen Planung,
  • Erbringen von Dienstleistungen zur lokalen Wirtschaftsentwicklung,
  • Integration von informellen Siedlungen,
  • Verbesserung der städtischen Umwelt und
  • Erhaltung und Stärkung der Qualität und Identität der Städte.
Während der Prüfmission im März 2011 wurde die aktuelle Situation der Projektkomponenten
  • Sanierung der Altstadt von Damaskus,
  • Städtisches Management Aleppo,
  • Nationale Stadtentwicklungsstrategie,
  • Arbeit der Städtenetze sowie
  • die Anpassungen des Rechtsrahmens auf nationaler Ebene analysiert.
Vor Ort fanden zahlreiche Expertengespräche mit den beteiligten Akteuren sowie ein abschließender Workshop in Damaskus statt. Im Projektfortschrittsbericht wurde der aktuelle Stand ausgewertet und Empfehlungen für die nachfolgende Phase gegeben.

In Zusammenarbeit mit syrischen und deutschen Fachexperten der GIZ.

Auftraggeber: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Zeitraum: 2011

Städtenetz Kaukasus

Fachliche Begleitung der interkommunalen Entwicklungszusammenarbeit zwischen den Städten Telawi, Tbilissi (Georgien), Sumgayit (Aserbaidschan), Vanadzor (Armenien), Biberach/Riss, Leipzig/Landkreis Leipzig, Ludwigshafen und Saarbrücken. Beratung der beteiligten lokalen Verwaltungen bei der Konzeption und Umsetzung von Beratungsprojekten, Förderung der Netzwerkarbeit und Unterstützung beim Wissenstransfer im Bereich der Kommunalentwicklung.

Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH, Kommunalentwicklung Südkaukasus
Zeitraum: seit 2003